在10月7日召開的職業(yè)技能培訓(xùn)工作座談會上，公司總經(jīng)理宗偉剛發(fā)表了重要講話，現(xiàn)把內(nèi)容摘錄如下(有刪選)：
        宗偉剛在座談會上指出，我們既不能低估以前的培訓(xùn)成果，也不能盲目樂觀。公司能源生化兩大板塊且能源板塊還存在多種能源的利用方式，生產(chǎn)交叉復(fù)雜，雖然企業(yè)人數(shù)總量很大，但是“人手”卻顯得不足。我們需要以緊迫的思想看待長遠發(fā)展，做好職業(yè)技能培訓(xùn)。
        1、要建立培訓(xùn)激勵機制，形成員工自覺參與的良好氛圍。各部門各崗位要建立任職資格，員工技術(shù)評優(yōu)和淘汰要相結(jié)合。要以激勵來引導(dǎo)員工參與培訓(xùn)。外出培訓(xùn)人員要確立培訓(xùn)資格。部門培訓(xùn)要納入新常態(tài)，部門每月要有培訓(xùn)總結(jié)．要做好培訓(xùn)評比，每月評培訓(xùn)先進部門，先進班組和先進個人，要給予獎勵。要繼續(xù)招錄優(yōu)秀的人才，要落實強制淘汰機制，正激勵要與負激勵相結(jié)合實施。員工的工資增長要與培訓(xùn)相結(jié)合，要與能力提升相結(jié)合。2015年公司將拿出一定數(shù)額的資金用于培訓(xùn)獎勵，要給予受訓(xùn)員工獎勵，也主要對培訓(xùn)老師進行獎勵。 
        2、培訓(xùn)形式要多樣化，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性．提高培訓(xùn)的實效。要形成現(xiàn)場培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等多樣的培訓(xùn)形式。要繼續(xù)強化“師帶徒”的培訓(xùn)方式。要有討論式、頭腦風(fēng)暴式、網(wǎng)絡(luò)、競賽式等多種培訓(xùn)授課方式。要切實安排出培訓(xùn)時間，培訓(xùn)時間可計加班，并給予加班待遇。要分層次參加培訓(xùn)，要以崗位、年齡、技術(shù)層次、發(fā)展需求來設(shè)置培訓(xùn)課程。除進行技術(shù)培訓(xùn)外，還要設(shè)立職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。要設(shè)立場景培訓(xùn)，提高員工參與度。安全培訓(xùn)作為基礎(chǔ)培訓(xùn)必須全員參與。
        3、要建立師資甄選機制和高效的培訓(xùn)組織形式。要建立職業(yè)技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定職業(yè)技能培訓(xùn)考核管理辦法。技能培訓(xùn)考核管理辦法的起草由駱冠昌牽頭，李云新、韓鑫、姜華配合做好此項工作?？己宿k法要在一個月內(nèi)形成初稿，這份辦法要有份量，要作為技能培訓(xùn)的綱領(lǐng)性文件。年底前各部門要建立崗位工作標準和任職資格。
        4、建立科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評估機制。培訓(xùn)要建立題庫，考試內(nèi)容隨機抽取，對泄漏考題的相關(guān)人員要問責。培訓(xùn)要做到員工技術(shù)進步與理論提高相結(jié)合?？荚囆问揭龅嚼碚摽荚嚺c技術(shù)實踐考試相結(jié)合。每個月要對培訓(xùn)效果進行一次評價。要認真探索有效的培訓(xùn)績效評價體系，采墩多種評價形式和手段。有公開透明的評價指標，有與員工培訓(xùn)績效相適應(yīng)的晉升機制。切實把職業(yè)技能培訓(xùn)當成頭等大事抓實、抓好、抓出實效。